PELATIHAN TALENT ACQUISITION KEPEMIMPINAN ORGANISASI

Pelatihan Strategi Rekrutmen dan Seleksi Pemimpin Berbasis Visi dan Transformasi Bisnis

Deskripsi Pelatihan

Kepemimpinan yang kuat merupakan faktor kunci dalam menentukan arah, budaya, dan keberhasilan organisasi. Oleh karena itu, proses talent acquisition untuk posisi kepemimpinan tidak dapat dilakukan secara konvensional. Dibutuhkan pendekatan strategis yang mampu mengidentifikasi calon pemimpin dengan kemampuan visioner, integritas tinggi, serta kapabilitas dalam mengelola perubahan dan kinerja tim.

Pelatihan Talent Acquisition Kepemimpinan Organisasi ini dirancang untuk membantu profesional HR dan manajemen dalam membangun strategi rekrutmen pemimpin yang selaras dengan strategi bisnis dan transformasi organisasi. Peserta akan mempelajari leadership competency framework, executive search strategy, succession planning integration, serta metode asesmen untuk mengukur leadership capability dan cultural fit. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat memastikan keberlanjutan kepemimpinan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep strategic leadership hiring dalam organisasi modern.

2. Mengidentifikasi kompetensi inti kepemimpinan sesuai kebutuhan bisnis.

3. Mengembangkan leadership competency framework yang terukur.

4. Menerapkan metode seleksi berbasis kompetensi untuk posisi manajerial dan eksekutif.

5. Mengintegrasikan succession planning dengan strategi talent acquisition.

6. Menggunakan tools asesmen untuk mengukur leadership capability dan cultural alignment.

7. Membangun talent pipeline untuk posisi kepemimpinan strategis.

8. Mengukur efektivitas rekrutmen pemimpin dalam mendukung pertumbuhan organisasi.

Materi Pelatihan

1. Strategic Leadership Talent Acquisition Concept: Peran rekrutmen dalam keberlanjutan kepemimpinan organisasi.

2. Leadership Competency Framework Development: Visionary leadership, strategic thinking, change management, decision making.

3. Executive Search & Talent Mapping Strategy: Identifikasi dan pemetaan calon pemimpin potensial.

4. Behavioral & Competency-Based Interview for Leaders: Teknik wawancara untuk level manajerial dan eksekutif.

5. Assessment Tools for Leadership Hiring: Psychometric assessment, case study, leadership simulation.

6. Succession Planning & Talent Pipeline Integration: Sinkronisasi perencanaan suksesi dengan rekrutmen.

7. Evaluasi dan Pengukuran Leadership Hiring Effectiveness: Quality of leadership hire dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.

Peserta Pelatihan

• HR Director dan HR Manager.
• Talent Acquisition Specialist.
• HR Business Partner.
• Manajer dan pimpinan unit yang terlibat dalam rekrutmen kepemimpinan.
• Profesional yang menangani succession planning dan talent management.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dibawakan oleh praktisi senior HR dan konsultan manajemen SDM yang berpengalaman dalam executive search, leadership assessment, dan pengembangan organisasi. Instruktur memiliki kompetensi dalam merancang sistem rekrutmen strategis untuk level manajerial dan eksekutif, serta berpengalaman mendampingi organisasi dalam proses talent mapping dan succession planning. Metode pembelajaran dilakukan melalui studi kasus, simulasi wawancara kepemimpinan, diskusi strategi suksesi, dan analisis profil kepemimpinan untuk memastikan peserta mampu mengimplementasikan sistem talent acquisition yang berorientasi pada keberlanjutan organisasi.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

1. Presentation
2. Discussion
3. Games
4. Case Study
5. Evaluation
6. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

• Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
• Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
• Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
• FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
• Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
• 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
• FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
• Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Pelatihan Talent Acquisition Leadership, Rekrutmen Pemimpin Organisasi, Pelatihan HR Jakarta, Talent Acquisition Bandung, Pelatihan HR Surabaya, Pelatihan SDM Yogyakarta, Talent Management Bali, Executive Search Strategy, Leadership Recruitment Program, Succession Planning Training, Leadership Competency Framework, Behavioral Interview for Leaders, Talent Mapping Eksekutif, HR Business Partner Leadership, Strategic Hiring Management, Rekrutmen Manajerial Profesional, Pengembangan Kepemimpinan Organisasi, Talent Pipeline Strategy, Pelatihan HR Nasional, Manajemen SDM Eksekutif