PELATIHAN KEPUTUSAN SDM BERBASIS HUKUM

Pelatihan Strategi Pengambilan Keputusan SDM yang Patuh Hukum dan Efektif

Deskripsi Pelatihan

Pengambilan keputusan di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) bukan sekadar menyusun kebijakan internal, tetapi harus selalu berlandaskan hukum ketenagakerjaan yang berlaku. Keputusan yang tidak patuh hukum dapat menimbulkan risiko sengketa, klaim kompensasi, sanksi administratif, hingga kerugian reputasi bagi perusahaan. Aspek penting yang terkait antara lain pengupahan, tunjangan, jam kerja, kontrak kerja, pemutusan hubungan kerja, serta hak dan kewajiban karyawan. Dengan pendekatan berbasis hukum, perusahaan dapat memastikan setiap keputusan SDM tidak hanya efisien dan produktif, tetapi juga aman secara hukum, adil, dan berkelanjutan.

Pelatihan Keputusan SDM Berbasis Hukum ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengambil keputusan strategis terkait SDM yang patuh regulasi. Peserta akan mempelajari kerangka hukum ketenagakerjaan, strategi pengambilan keputusan berbasis risiko hukum, serta teknik mitigasi sengketa. Pelatihan ini mencakup praktik penyusunan kebijakan internal, evaluasi kontrak kerja, analisis kompensasi dan benefit, serta manajemen konflik industrial. Dengan penerapan keputusan SDM berbasis hukum, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan, meminimalkan risiko hukum, dan menjaga hubungan industrial yang harmonis.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mendalam mengenai hukum ketenagakerjaan terkait keputusan SDM.
Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan SDM yang patuh hukum dan strategis.
Menguasai prosedur pengupahan, tunjangan, jam kerja, lembur, dan pemutusan hubungan kerja.
Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
Mengidentifikasi risiko hukum dalam keputusan SDM dan strategi mitigasinya.
Menguasai teknik penyusunan kebijakan internal, kontrak kerja, dan perjanjian kerja bersama.
Memperkuat tata kelola HR dan hubungan industrial yang harmonis dan profesional.
Mengembangkan strategi penyelesaian sengketa terkait keputusan SDM.

Materi Pelatihan

Kerangka Hukum Ketenagakerjaan dalam Pengambilan Keputusan SDM.
Strategi Pengambilan Keputusan SDM Berbasis Risiko Hukum.
Prosedur Pengupahan, Tunjangan, dan Benefit yang Patuh Regulasi.
Jam Kerja, Lembur, Shift, dan Kebijakan SDM yang Sah Hukum.
Penyusunan Kontrak Kerja, Perjanjian Kerja Bersama, dan Kebijakan Internal.
Pemutusan Hubungan Kerja: Prosedur, Kompensasi, dan Kepatuhan Hukum.
Mitigasi Risiko Sengketa dan Konflik Industrial.
Audit, Review, dan Evaluasi Keputusan SDM.
Studi Kasus Pengambilan Keputusan SDM di Berbagai Industri.
Praktik Terbaik Pengambilan Keputusan SDM yang Efektif dan Patuh Hukum.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:
• HR Manager, HR Officer, dan staf HRD.
• Legal officer, corporate secretary, dan staf hukum perusahaan.
• Compliance officer, auditor internal, dan manajemen risiko.
• Manajer operasional dan manajemen perusahaan yang terlibat pengambilan keputusan SDM.
• Konsultan HR, penasihat hukum ketenagakerjaan, dan praktisi SDM.
• Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis SDM.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dibawakan oleh praktisi hukum ketenagakerjaan, konsultan HR, dan akademisi yang berpengalaman dalam pengambilan keputusan SDM berbasis hukum. Instruktur memiliki keahlian dalam menyusun kebijakan SDM, kontrak kerja, dan prosedur internal yang patuh regulasi. Metode pelatihan disampaikan secara interaktif, praktis, dan berbasis studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan pengambilan keputusan SDM yang efektif, efisien, dan patuh hukum dalam lingkungan kerja mereka.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

Presentation
Discussion
Games
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.