PELATIHAN AUDIT RISIKO MANAJEMEN STRATEGIS

Table of Contents

PELATIHAN AUDIT RISIKO MANAJEMEN STRATEGIS

PELATIHAN AUDIT RISIKO MANAJEMEN STRATEGIS

Pelatihan Audit Risiko Manajemen Strategis untuk Memperkuat Pengambilan Keputusan, Kepatuhan, dan Kinerja Organisasi

Deskripsi Pelatihan

Audit risiko manajemen strategis adalah proses penting untuk memastikan bahwa keputusan dan arah strategis perusahaan berjalan sesuai tujuan, aman dari risiko yang tidak teridentifikasi, dan selaras dengan regulasi serta standar internal. Risiko dalam manajemen strategis dapat muncul dari kesalahan pengambilan keputusan, ketidaksesuaian kebijakan, atau implementasi strategi yang kurang optimal. Pelatihan ini menekankan pentingnya audit risiko untuk mengevaluasi setiap tahapan strategi, mengidentifikasi potensi hambatan, serta memperkuat pengendalian internal agar organisasi tetap tangguh, adaptif, dan efisien dalam menghadapi perubahan bisnis dan persaingan.

Pelatihan Audit Risiko Manajemen Strategis ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan audit risiko secara sistematis dan praktis pada tingkat manajemen strategis. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko, evaluasi efektivitas kebijakan, dan penyusunan rekomendasi audit yang actionable untuk pengambilan keputusan strategis. Melalui studi kasus nyata, simulasi audit, dan latihan praktik, peserta dapat memahami risiko operasional, kepatuhan, dan implementasi strategi. Pelatihan ini sangat relevan bagi auditor internal, manajer strategis, kepala unit bisnis, serta profesional non-akuntan yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan strategi organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang audit risiko di tingkat manajemen strategis.

  2. Mengidentifikasi risiko utama yang mengancam pencapaian tujuan organisasi.

  3. Meningkatkan kemampuan menyusun program audit berbasis risiko strategis.

  4. Memperkuat pengendalian internal dan kepatuhan pada kebijakan strategis.

  5. Mengurangi risiko kesalahan keputusan, ketidaksesuaian, dan hambatan implementasi.

  6. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis temuan audit.

  7. Memberikan praktik terbaik audit risiko manajemen untuk berbagai sektor.

  8. Mengintegrasikan audit risiko strategis ke dalam strategi manajemen risiko perusahaan.

  9. Membekali peserta dengan keterampilan analisis risiko untuk pengambilan keputusan.

  10. Melatih peserta dalam penyusunan laporan audit strategis yang jelas dan actionable.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Audit Risiko Strategis: Fungsi, manfaat, dan peran audit dalam manajemen strategis.

  2. Kebijakan dan Regulasi Organisasi: Kepatuhan terhadap SOP, regulasi internal, dan standar industri.

  3. Audit Berbasis Risiko Strategis: Prinsip, metode, dan tahapan pelaksanaan audit.

  4. Identifikasi dan Evaluasi Risiko Strategis: Analisis risiko keputusan, proyek, sumber daya, dan target organisasi.

  5. Pengendalian Internal Strategis: Evaluasi kontrol kebijakan, monitoring implementasi, dan mitigasi risiko.

  6. Pelaksanaan Audit Strategis: Perencanaan, pelaksanaan lapangan, dokumentasi, dan penyusunan laporan.

  7. Rekomendasi dan Tindak Lanjut Audit: Menyusun laporan audit yang actionable untuk pengambilan keputusan.

  8. Studi Kasus Audit Manajemen Strategis: Simulasi audit pada berbagai sektor untuk identifikasi risiko dan mitigasi.

  9. Penggunaan Tools Audit Strategis: Excel, dashboard monitoring, software audit, dan analisis data risiko.

  10. Audit Strategis untuk Non-Akuntan: Metode praktis yang mudah diterapkan di lapangan.

Peserta Pelatihan

• Auditor internal dan staf audit
• Manajer strategis, kepala unit bisnis, dan staf perencanaan
• Manajer risiko dan kepatuhan
• Profesional non-akuntan yang terlibat dalam pengawasan strategi
• Internal control dan komite audit
• Pemilik usaha dan pengambil keputusan manajemen

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dibawakan oleh praktisi audit internal, konsultan manajemen risiko, dan profesional manajemen strategis berpengalaman di berbagai sektor industri. Instruktur memiliki keahlian dalam audit risiko, pengendalian internal, kepatuhan, dan mitigasi risiko strategis. Metode pembelajaran bersifat interaktif, berbasis studi kasus nyata, simulasi praktis, dan aplikatif, sehingga peserta dapat langsung menerapkan konsep audit risiko manajemen strategis di organisasi mereka.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Games
  4. Case Study
  5. Evaluation
  6. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap

TAGS

Pelatihan Audit Risiko Strategis Surabaya, Pelatihan Audit Internal Semarang, Pelatihan Kepatuhan Strategis Bali, Pelatihan Risk Based Audit, Pelatihan Pengendalian Internal Strategis, Pelatihan Audit Non Akuntan, Pelatihan Manajemen Risiko Strategis, Pelatihan Audit Proyek Strategis, Pelatihan Kepatuhan Internal, Pelatihan Audit Praktis, Pelatihan Internal Control Strategis, Pelatihan Audit Profesional, Pelatihan Tata Kelola Strategis, Pelatihan Risiko Keputusan, Pelatihan Audit Strategis, Pelatihan Mitigasi Risiko Strategis, Pelatihan Kepatuhan Regulasi Strategis, Pelatihan Monitoring Strategi, Pelatihan Pengambilan Keputusan, Pelatihan Strategi Berbasis Risiko, Pelatihan 2026