PELATIHAN KEPUTUSAN STRATEGIS PKWT PKWTT

Pelatihan Strategi Pengambilan Keputusan SDM Berbasis Kontrak Kerja yang Efektif, Patuh Hukum, dan Produktif

Deskripsi Pelatihan

Pengambilan keputusan terkait PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) dan PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu) merupakan salah satu aspek krusial dalam manajemen SDM, karena keputusan yang salah dapat menimbulkan risiko hukum, sengketa industrial, serta kerugian finansial dan reputasi perusahaan. Setiap keputusan mulai dari perekrutan, perpanjangan kontrak, promosi, hingga pemutusan hubungan kerja harus mempertimbangkan regulasi ketenagakerjaan, hak dan kewajiban karyawan, serta kepentingan strategis perusahaan.

Pelatihan Keputusan Strategis PKWT & PKWTT ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengambil keputusan SDM yang berbasis kontrak kerja secara efektif, efisien, dan patuh hukum. Peserta akan mempelajari analisis risiko hukum, strategi pengelolaan PKWT dan PKWTT, teknik mitigasi sengketa, serta metode audit dan review keputusan SDM. Pelatihan ini juga menekankan praktik penyusunan kebijakan internal, dokumentasi HR, serta digitalisasi administrasi SDM untuk mendukung pengambilan keputusan yang cepat, tepat, dan aman secara hukum. Dengan pengambilan keputusan strategis yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kepatuhan hukum, dan hubungan industrial yang harmonis.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mendalam tentang PKWT, PKWTT, dan regulasi hukum ketenagakerjaan.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan SDM yang strategis dan patuh hukum.
Menguasai prosedur perekrutan, perpanjangan, pembaruan, dan pemutusan kontrak kerja.
Memahami hak, kewajiban, dan benefit karyawan berdasarkan jenis kontrak.
Mengidentifikasi risiko hukum dan strategi mitigasi dalam pengambilan keputusan SDM.
Mengembangkan prosedur audit internal dan review keputusan SDM secara berkala.
Memperkuat tata kelola HR, produktivitas, dan hubungan industrial yang harmonis.
Meningkatkan efisiensi administrasi SDM dan manajemen dokumentasi kontrak.

Materi Pelatihan

Prinsip Hukum Ketenagakerjaan terkait PKWT dan PKWTT.
Perbedaan Hukum dan Implikasi PKWT vs PKWTT untuk Perusahaan.
Strategi Pengambilan Keputusan SDM Berbasis Kontrak Kerja.
Prosedur Perekrutan, Perpanjangan, dan Pemutusan Hubungan Kerja.
Analisis Risiko Hukum dan Strategi Mitigasi Sengketa.
Hak, Kewajiban, dan Benefit Karyawan berdasarkan Jenis Kontrak.
Audit Internal dan Review Keputusan SDM.
Penyusunan Kebijakan Internal dan Dokumentasi HR yang Patuh Hukum.
Digitalisasi Pengelolaan Kontrak dan Sistem Administrasi SDM.
Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis PKWT & PKWTT.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:
• HR Manager, HR Officer, dan staf HRD.
• Legal officer dan staf hukum yang menangani ketenagakerjaan.
• Compliance officer dan auditor internal terkait kontrak kerja.
• Manajer operasional dan manajemen perusahaan yang terlibat pengambilan keputusan SDM.
• Konsultan HR dan penasihat hukum ketenagakerjaan.
• Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis SDM berbasis kontrak.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dibawakan oleh praktisi hukum ketenagakerjaan, konsultan HR, dan akademisi yang berpengalaman dalam pengelolaan PKWT & PKWTT serta pengambilan keputusan strategis SDM. Instruktur memiliki keahlian dalam menyusun strategi keputusan SDM, mitigasi risiko hukum, audit kontrak kerja, serta praktik terbaik pengelolaan HR berbasis kontrak kerja. Metode pelatihan disampaikan secara interaktif, praktis, dan berbasis studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan pengambilan keputusan strategis PKWT & PKWTT yang efektif, efisien, dan patuh hukum.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

Presentation
Discussion
Games
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.