Pelatihan Tata Kelola HR untuk Pengembangan dan Manajemen Talenta
Deskripsi Pelatihan
Pengembangan talenta yang terkelola dengan baik melalui sistem HR governance menjadi kunci dalam membangun organisasi yang berdaya saing dan berkelanjutan. HR governance talenta berperan dalam memastikan proses identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta dilakukan secara sistematis, transparan, dan selaras dengan strategi organisasi. Dengan tata kelola yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan potensi karyawan, menyiapkan pemimpin masa depan, serta menjaga kesinambungan kinerja organisasi.
Pelatihan Pengembangan HR Governance Talenta ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem pengembangan talenta berbasis tata kelola HR yang kuat. Peserta akan mempelajari strategi talent management, pengembangan kompetensi, succession planning, serta integrasi pengelolaan talenta dengan kebijakan dan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengembangan talenta yang terstruktur, adil, dan mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep HR governance dalam pengembangan talenta.
-
Menguasai strategi identifikasi dan pemetaan talenta.
-
Mampu menyusun program pengembangan kompetensi karyawan.
-
Mengetahui penerapan succession planning berbasis tata kelola HR.
-
Mengintegrasikan pengembangan talenta dengan strategi organisasi.
-
Memastikan proses talent management transparan dan objektif.
-
Meningkatkan retensi dan kinerja talenta unggulan.
-
Mengikuti praktik terbaik HR governance talenta melalui studi kasus nyata.
Materi Pelatihan
-
Konsep HR Governance Talenta: Prinsip, peran, dan standar.
-
Talent Identification & Mapping: Pemetaan kompetensi dan potensi.
-
Pengembangan Kompetensi Talenta: Training, coaching, dan mentoring.
-
Succession Planning: Persiapan pemimpin masa depan.
-
Manajemen Kinerja Talenta: KPI, evaluasi, dan pengembangan berkelanjutan.
-
Integrasi Talent Management dengan Kebijakan HR: Sinkronisasi tata kelola.
-
Digital Talent Management: HRIS dan sistem pengelolaan talenta digital.
-
Studi Kasus dan Simulasi: Implementasi HR governance talenta di organisasi nyata.
Peserta Pelatihan
-
Profesional HR yang menangani pengembangan dan manajemen talenta.
-
Manajer HR, HR Business Partner, dan talent management specialist.
-
Konsultan HR dan analis pengembangan organisasi.
-
Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengelolaan talenta.
-
Mahasiswa dan akademisi yang tertarik pada HR governance dan talent management.
Instruktur Pelatihan
Pelatihan ini dibawakan oleh praktisi HR dan profesional pengembangan talenta yang berpengalaman dalam talent management, succession planning, dan tata kelola SDM. Instruktur memiliki rekam jejak dalam menyusun program pengembangan talenta, mengelola sistem penilaian kompetensi, serta memastikan keselarasan pengelolaan talenta dengan strategi dan kebijakan organisasi. Metode pembelajaran bersifat interaktif, berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik langsung agar peserta mampu menerapkan HR governance talenta secara efektif.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: Pelatihan HR Talenta, Pelatihan HR Governance Jakarta, Pelatihan Talent Management Bandung, Pelatihan Pengembangan SDM Surabaya, Pelatihan Succession Planning Yogyakarta, Pelatihan HR Strategis Bali, Pelatihan HR Profesional Semarang, HR Governance Talenta, Manajemen Talenta, Pengembangan Kompetensi, HR Business Partner, HR Digital, Transformasi HR, HR Modern, HR Profesional, Manajemen SDM, Retensi Talenta, Tata Kelola HR, HR Business Indonesia, Talent Development.
