PELATIHAN ASSESSMENT CENTER PENGADAAN STRATEGIS

Table of Contents

PELATIHAN ASSESSMENT CENTER PENGADAAN STRATEGIS

PELATIHAN ASSESSMENT CENTER PENGADAAN STRATEGIS

Pelatihan Strategi Assessment Center untuk Meningkatkan Kompetensi dan Integritas Pengadaan

Deskripsi Pelatihan

Pengadaan strategis memegang peran penting dalam menjaga efisiensi biaya, kualitas pemasok, serta keberlanjutan rantai pasok organisasi. Assessment Center dapat digunakan sebagai metode evaluasi komprehensif untuk menilai kompetensi teknis, kemampuan negosiasi, analisis risiko, serta integritas profesional tim pengadaan secara objektif dan terukur.

Pelatihan Assessment Center Pengadaan Strategis ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, melaksanakan, dan menganalisis assessment center yang berfokus pada fungsi pengadaan. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi berbasis kompetensi, simulasi negosiasi vendor, studi kasus tender dan manajemen kontrak, serta alat ukur perilaku untuk memastikan tim pengadaan memiliki kapabilitas strategis, kepatuhan regulasi, dan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dalam proses procurement.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep assessment center dalam konteks pengadaan strategis.

  2. Mengidentifikasi kompetensi teknis dan perilaku yang dibutuhkan dalam fungsi pengadaan.

  3. Mengembangkan keterampilan merancang simulasi negosiasi, evaluasi vendor, dan alat ukur berbasis kompetensi.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis hasil assessment untuk pengambilan keputusan SDM.

  5. Mengintegrasikan prinsip etika, kepatuhan, dan manajemen risiko dalam penilaian pengadaan.

  6. Meningkatkan objektivitas dan transparansi evaluasi tim procurement.

  7. Memanfaatkan digital tools untuk mendukung assessment center pengadaan modern.

  8. Menyusun rencana implementasi assessment center guna memperkuat fungsi pengadaan strategis.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Assessment Center Pengadaan Strategis: Konsep, manfaat, dan ruang lingkup.

  2. Identifikasi Kompetensi Pengadaan: Analisis kebutuhan, manajemen vendor, negosiasi, dan pengendalian biaya.

  3. Desain Simulasi dan Alat Evaluasi: Studi kasus tender, role play negosiasi, evaluasi kontrak, dan tes perilaku integritas.

  4. Pelaksanaan Assessment Center: Teknik observasi, evaluasi, dan dokumentasi hasil penilaian.

  5. Analisis Hasil dan Rekomendasi Pengembangan: Interpretasi data dan perencanaan peningkatan kompetensi procurement.

  6. Integrasi Etika dan Kepatuhan: Penilaian berbasis regulasi, tata kelola, dan manajemen risiko pengadaan.

  7. Digital Tools Pengadaan: Pemanfaatan sistem e-procurement dan platform evaluasi digital.

  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis: Penyusunan program assessment center pengadaan strategis.

Peserta Pelatihan

• HR profesional dan manajer SDM.
• Manajer pengadaan dan staf procurement.
• Tim keuangan dan manajemen risiko yang terlibat dalam proses pengadaan.
• Auditor internal dan profesional compliance.
• Pemilik atau pengelola organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas fungsi pengadaan.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan dibawakan oleh praktisi HR, konsultan assessment center, serta profesional procurement dan manajemen rantai pasok berpengalaman. Metode pembelajaran mencakup studi kasus, simulasi negosiasi, diskusi kelompok, dan praktik langsung agar peserta mampu mengimplementasikan assessment center pengadaan strategis secara efektif.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Games
  4. Case Study
  5. Evaluation
  6. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

Tags: Pelatihan Assessment Center Bali, Pelatihan Pengadaan Strategis Semarang, Pelatihan Procurement, Pelatihan HR Jakarta, Pelatihan HR Bandung, Pelatihan Evaluasi SDM, Pelatihan Kompetensi Pengadaan, Pelatihan Negosiasi Vendor, Pelatihan Manajemen Kontrak, Pelatihan Tes Psikometri, Pelatihan Analisis SDM, Pelatihan Digital Assessment Center, Pelatihan E-Procurement, Pelatihan Kepatuhan dan Tata Kelola, Pelatihan Manajemen Risiko, Pelatihan Strategi HR, Pelatihan SDM Berbasis Kompetensi.