Pelatihan Strategi Behavioral Event Interview untuk Seleksi dan Pengembangan SDM Kepemimpinan
Deskripsi Pelatihan
Pemimpin yang efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi karena menentukan arah, motivasi, dan kinerja tim. Behavioral Event Interview (BEI) adalah metode wawancara berbasis kompetensi yang menilai kandidat berdasarkan pengalaman nyata dalam memimpin, mengambil keputusan strategis, mengelola konflik, dan mendorong pencapaian hasil. Dengan fokus pada bukti perilaku masa lalu, BEI memungkinkan prediksi kinerja kepemimpinan di masa depan lebih akurat.
Pelatihan Behavioral Event Interview Kepemimpinan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun pertanyaan wawancara berbasis kompetensi kepemimpinan, menggali jawaban secara mendalam, dan mengevaluasi kandidat secara objektif. Peserta akan mempelajari teknik probing, metode STAR (Situation, Task, Action, Result), serta cara mengidentifikasi indikator kompetensi kepemimpinan seperti visi strategis, kemampuan memotivasi tim, pengambilan keputusan kritis, dan manajemen perubahan. Pelatihan ini mendukung organisasi dalam memilih dan mengembangkan pemimpin yang berkualitas dan siap menghadapi tantangan bisnis.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan prinsip Behavioral Event Interview (BEI) dalam konteks kepemimpinan.
-
Mengidentifikasi kompetensi kunci yang dibutuhkan pemimpin di organisasi.
-
Mengembangkan keterampilan menyusun pertanyaan wawancara berbasis kompetensi kepemimpinan.
-
Meningkatkan kemampuan probing untuk menggali pengalaman kandidat secara mendalam.
-
Melakukan evaluasi dan scoring hasil wawancara secara objektif dan terstruktur.
-
Mengurangi bias dalam proses seleksi dan promosi posisi kepemimpinan.
-
Mengintegrasikan prinsip etika, kepatuhan, dan pengambilan keputusan strategis dalam wawancara.
-
Mendukung pengambilan keputusan SDM yang tepat untuk pengembangan pemimpin masa depan.
Materi Pelatihan
-
Pengantar Behavioral Event Interview Kepemimpinan: Konsep, manfaat, dan penerapan.
-
Identifikasi Kompetensi Kepemimpinan: Visioning, pengambilan keputusan, manajemen tim, motivasi, dan manajemen perubahan.
-
Teknik Penyusunan Pertanyaan BEI: Penyusunan indikator perilaku dan bank pertanyaan.
-
Teknik Probing dan Pendalaman Jawaban: Menggali pengalaman nyata kandidat sebagai pemimpin.
-
Metode STAR dalam Wawancara: Situation, Task, Action, Result.
-
Evaluasi dan Scoring Hasil Wawancara: Penilaian objektif dan pengurangan bias.
-
Studi Kasus dan Role Play: Simulasi wawancara kandidat untuk posisi kepemimpinan.
-
Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Seleksi: Dokumentasi hasil wawancara berbasis kompetensi kepemimpinan.
Peserta Pelatihan
• HR profesional dan recruiter.
• Manajer, supervisor, dan tim leadership pipeline.
• Konsultan SDM dan asesor kompetensi.
• Tim talent acquisition dan HR business partner.
• Pemilik atau pengelola organisasi yang ingin meningkatkan kualitas seleksi dan pengembangan pemimpin.
Instruktur Pelatihan
Pelatihan dibawakan oleh praktisi HR, konsultan talent acquisition, dan profesional kepemimpinan berpengalaman. Metode pembelajaran mencakup studi kasus, simulasi wawancara, role play, diskusi kelompok, dan praktik langsung agar peserta mampu mengimplementasikan BEI kepemimpinan secara efektif.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
Tags: Pelatihan Behavioral Event Interview Semarang, Pelatihan BEI Kepemimpinan Bali, Pelatihan Wawancara Berbasis Kompetensi, Pelatihan HR Jakarta, Pelatihan HR Bandung, Pelatihan Talent Acquisition, Pelatihan Seleksi SDM Kepemimpinan, Pelatihan Teknik STAR, Pelatihan Analisis Kandidat, Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis, Pelatihan Manajemen Tim, Pelatihan Motivasi Tim, Pelatihan Evaluasi Kompetensi, Pelatihan Integritas dan Kepatuhan, Pelatihan Pengembangan Pemimpin, Pelatihan Manajemen Talenta, Pelatihan Strategi HR, Pelatihan SDM Berbasis Kompetensi
