Pelatihan Strategi Behavioral Event Interview untuk Seleksi dan Pengembangan SDM
Deskripsi Pelatihan
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah aset utama organisasi, sehingga rekrutmen dan pengembangan karyawan perlu dilakukan dengan tepat. Behavioral Event Interview (BEI) adalah metode wawancara berbasis kompetensi yang fokus pada pengalaman nyata kandidat untuk menilai kemampuan, perilaku, dan potensi mereka dalam berbagai aspek SDM, termasuk komunikasi, kepemimpinan, problem solving, dan kolaborasi tim.
Pelatihan Behavioral Event Interview SDM ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun pertanyaan berbasis kompetensi, menggali jawaban secara mendalam, dan mengevaluasi kandidat secara objektif. Peserta akan mempelajari teknik probing, metode STAR (Situation, Task, Action, Result), serta cara mengidentifikasi indikator kompetensi inti SDM, guna mendukung proses seleksi, promosi, dan pengembangan karier yang efektif dan berbasis data.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan prinsip Behavioral Event Interview (BEI) dalam konteks SDM.
-
Mengidentifikasi kompetensi kunci dalam fungsi SDM yang dapat dievaluasi melalui BEI.
-
Mengembangkan keterampilan menyusun pertanyaan wawancara berbasis kompetensi SDM.
-
Meningkatkan kemampuan probing untuk menggali pengalaman kandidat secara mendalam.
-
Melakukan evaluasi dan scoring hasil wawancara secara objektif dan terstruktur.
-
Mengurangi bias dalam proses seleksi dan pengembangan SDM.
-
Mengintegrasikan prinsip etika, kepatuhan, dan budaya organisasi dalam wawancara.
-
Mendukung pengambilan keputusan SDM yang strategis, efektif, dan berbasis kompetensi.
Materi Pelatihan
-
Pengantar Behavioral Event Interview SDM: Konsep, manfaat, dan penerapan.
-
Identifikasi Kompetensi SDM: Komunikasi, kepemimpinan, kolaborasi tim, problem solving, dan pengambilan keputusan.
-
Teknik Penyusunan Pertanyaan BEI: Penyusunan indikator perilaku dan bank pertanyaan.
-
Teknik Probing dan Pendalaman Jawaban: Menggali pengalaman nyata kandidat di bidang SDM.
-
Metode STAR dalam Wawancara: Situation, Task, Action, Result.
-
Evaluasi dan Scoring Hasil Wawancara: Penilaian objektif dan pengurangan bias.
-
Studi Kasus dan Role Play: Simulasi wawancara kandidat untuk posisi SDM.
-
Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Seleksi: Dokumentasi hasil wawancara berbasis kompetensi SDM.
Peserta Pelatihan
• HR profesional dan recruiter.
• Manajer SDM, supervisor, dan tim talent acquisition.
• Konsultan SDM dan asesor kompetensi.
• Auditor internal dan profesional compliance yang terlibat dalam proses SDM.
• Pemilik atau pengelola organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas seleksi dan pengembangan SDM.
Instruktur Pelatihan
Pelatihan dibawakan oleh praktisi HR, konsultan talent acquisition, dan profesional SDM berpengalaman. Metode pembelajaran mencakup studi kasus, simulasi wawancara, role play, diskusi kelompok, dan praktik langsung agar peserta mampu mengimplementasikan BEI SDM secara efektif.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
Tags: Pelatihan Behavioral Event Interview, Pelatihan BEI SDM, Pelatihan Wawancara Berbasis Kompetensi, Pelatihan HR Jakarta, Pelatihan HR Bandung, Pelatihan Talent Acquisition, Pelatihan Seleksi SDM, Pelatihan Teknik STAR, Pelatihan Analisis Kandidat, Pelatihan Kepemimpinan SDM, Pelatihan Pengembangan Karier, Pelatihan Evaluasi Kompetensi, Pelatihan Integritas dan Kepatuhan, Pelatihan Pengambilan Keputusan SDM, Pelatihan Manajemen Talenta, Pelatihan Strategi HR, Pelatihan SDM Berbasis Kompetensi.
